【诚信在线娱乐网址】奧運會聖火抵日 國際奧委會主席:對比賽如期舉行持樂觀態度

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2020-05-31 14:53:53

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2019年9月 ,諸葛學堂選擇在矽穀開業。1.品牌統一化: 2019年5月,新東方開啟品牌整合,由新東方中小學教育替代泡泡、優能等子品牌。AI 正在以全新的麵貌滲透進教學全流程 。目前,線上的環節主要是諸如批改作業、家校溝通等相對輕度的環節。在教研方麵,東方優播進行了本地化教研 ,對每一個科目每一個教材版本都進行了重新研發。品牌不僅僅是一個公司的名片,背後也代表了公司的發展方向,教育機構更改品牌名稱背後,有的基於品牌統一,有的基於品牌IP化,有的基於業務模式變化將品牌延伸……隨著每個公司的發展階段不同,公司戰略發生變化,更名後公司的品牌定位、方向越發明確。

OMO落實到教育行業,大致就有了線上教學、線下服務,線下教學、線上服務,以及線上教學和服務同時兼具線下的教學和服務三種形態。其中: To B 主要以雙師課堂及配套解決方案(如未來魔法校、愛學習)、 授權內容(如編程貓)為主。

據創始人李天馳介紹,2019年,編程貓收入達10億元。不論是哪種形態,都可以看到線上線下的教育方式在這裏進行了打通和融合 。

好未來集團 CTO 黃琰兼任教育開放平台事業群總裁黃琰用一句話概括了好未來做教育開放平台的核心思路:縱向連接產品,橫向連接機構 ,打造完整的教育開放生態 。《培訓行業這一年·2019》深度解讀2019年的下沉、在線班課的本地化探索、AI互動課、OMO、精細化運營等趨勢。

To C 則有開設線下直營校(如中公)、線下雙師(如新東方、 好未來)、城市合夥人(如精銳)、城市駐點(如輕輕教育)等方式。精銳副總裁焦典提到了當前行業OMO的三種階段:線下個性化1對1搬到線上1對1,同構模式(班型一致),異構模式(班型不一致)。內容產業服務平台新榜學院數據顯示,抖音的教育廣告主數量月均增長達到325% ,信息流廣告消耗月均增長達到762%。這些趨勢如同鏡子,呈現這一年的真實切麵,也映照著這一年的風口起伏與光榮夢想。

在2020財年Q3財報電話會上,CFO羅戎表示,好未來正在進行線上線下融合OMO模式,將線上技術應用在線下教學的模式,將對線下業務做出貢獻,可實現優質師資的遠程教學。顯然,OMO已成為傳統線下機構擁抱互聯網的重要切口。

麵對國內競爭的火熱態勢,對部分機構而言,全球化也成為其擴張的變奏與和聲。作業幫今年的關鍵詞有兩個:一 ,修內功。

2019 年在線 K12 班課的大規模競爭象征著在線 K12 班課賽道進入成熟期。比如一起學就基於此前進校業務留下來的家長微信群去做宣傳,這些群成員都是當地的學生家長,大家都是一個學校、一個班的,甚至都互相認識。

在其試水近 1 年後,2018 年 12 月底,好未來教育開放平台正式發布。OMO來勢洶洶,新東方、好未來、精銳教育、京翰教育等傳統線下起家的機構為擁抱OMO進行了各自的探索。2019年4月,洋蔥數學宣布完成3億元D輪融資。十、出海 全球化是很多教育公司的夢想。

八 、機構出現更名熱 近年來,教育培訓機構越來越有品牌意識。資源不均衡以及大眾市場的年輕一代家長對教育更高的需求。

三四線城市的中小機構們也在思考著一些新的問題:當新技術、新模式不斷湧現 ,紮根於此、受資源和信息所限的自己要如何升級迭代?又該如何擴張? 越來越多的地方機構不再固守於原有的成績 。但是這是一個開端,而非結尾。

近年來,新東方前途出國與美國、英國、加拿大等幾十個國家和地區的眾多教育機構建立了良好的合作關係。可規模化變現、商業模式高效......這些標簽開始被貼在 AI 互動課上。

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