【分分彩技巧方法】香港"賊王"出獄抵美照片曝光,美入境處職員嚴陣以待

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2020-07-16 22:47:52

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本輪融資將用於前沿技術研究、賊王嚴陣產品開發、市場拓展等方麵。出獄分分彩技巧方法

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在擁有超過1200套健身內容和22億條用戶數據之上,出獄今年以來,出獄Keep接連推出全新的運動產品與服務,從一上線就被搶空的智能運動手環,到跑步機與智能單車,再到體脂秤、輕食、運動水壺 、訓練褲等運動相關產品,對於運動愛好者來說,Keep正在成為那個無所不在的服務者與陪伴者。簡單說 ,抵美一台跑步機不再僅僅是一台硬件 ,抵美而是內容的終端分發器,同時是用戶運動數據的采集機器,它們可以成為線下的入口,幫助平台了解用戶的運動生命周期和訴求,以此為基礎提供更高效的運動解決方案。這一切,照片在家或辦公室就可完成,不用跑到健身房忍受公共環境下可能產生的噪音和氣味 ,並且價格更低。數據越豐富,曝光服務越精準,用戶對平台的粘性就越大。

大量用戶在Keep上完成了從萌新到大神的轉變,即使是假裝健身的人也會在手機上安裝一個Keep應用,期盼哪一天心血來潮再次開始新一輪減脂增肌的計劃。同時,受益於中國先進的智能硬件產業,Keep也嚐試開放合作獲得更多入口,實現共贏。

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作為國內最早開始涉入健身領域的平台,Keep可以說是到目前為止走得最遠的。針對入門級用戶對跑步傷膝蓋的擔憂 ,Keep跑步機可通過語音指導隨時糾正不良跑姿、提示呼吸調整。和美國市場不同,中國用戶的運動健身習慣並非理所當然,僅僅是高級的器械、精美的內容、科技感的硬件並不足夠,用戶真正缺少的是持續的動力與運動的習慣,隻有通過係統的解決方案將軟硬件與線上線下打通、構建一套持久的激勵與陪伴機製,才有可能長遠地留住他們。從國內最大的運動科技平台Keep,到小米、華為等智能硬件廠商,再到一批健身賽道的創業公司 ,都開始謀劃布局。

不管是投入巨大的AIoT,還是覆蓋吃穿用練的全方位服務,核心都是用戶價值的回歸,Keep所提供的運動解決方案與增值服務都是為了給用戶的動輸入動力。在軟硬件一體上,Keep已經實現實時 、互動式體驗 。唯一的問題在於——健身本身是一件高門檻、延遲滿足、需要專業訓練的事,過程並不那麽愉悅。自律給我自由 ,這種真實的內生的動力 ,才是打開一個萬億規模健身市場的鑰匙。

996的年輕人在加完班後對著搭載了Keep AI大屏互動健身產品的智能電視做10個深蹲,也能迅速得到姿勢矯正和訓練指導。當用戶購買一台Keep跑步機,他同時也擁有了Keep為跑步機設計的MIIT和HIIT燃脂課程,包括5種難度進階的課程等等,如同教練在旁鼓勵、指導 、支持用戶跑步。

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這類健身房以某種特定項目為主,動感單車房Soulcycle、拳擊練習室Gleasons、CrossFit工作室都是精品健身房的典型代表,一節課收費從20-40美金不等。這些新興的智能健身平台能否複製Peloton的成功?當市場假裝健身的熱情消退,如何才能衝破傳統健身業態的困局 、孵化出一個健康可持續的市場? Peloton成功離不開美國健身文化 在Peloton興起之前,美國已經形成了高度成熟的健身市場。

Peloton是美國健身產業精細化運營的體現,它的成功離不開高度成熟的健身市場環境和已經把運動作為生活方式的龐大用戶群,過去幾十年,美國致力於培養國民運動素養和運動學科基礎研究,同時不斷破除健身固有標簽,使其變得大眾化 。事實上,過去幾年,中國健身產業經曆了一輪爆發式增長。這套體係背後,是Keep致力於構建的雙向服務閉環。從這個角度來看,Keep在今年以來受到爭議的無邊界拓展是合理且必須的。在996高壓與健康焦慮的夾擊下,健身似乎已經成為現代社會的政治正確,沒有什麽比一張大汗淋漓的健身房自拍更能獲得點讚了。這些嚐試與Keep一直以來所秉持的核心價值是一致的,即:讓平台與用戶產生關聯、讓用戶與用戶發生互動 。

用戶還能看到其他人的實時訓練數據。從2015年起,中國健身產業市場規模保持著30%以上的增速,但在急速催熟的市場背後,相應的基礎設施建設、人才培養與觀念轉變並未真正完成。

今年9月 ,Peloton在納斯達克上市,市值一度突破百億美元大關。但Keep所具有的核心競爭力不止於此。

中國健身產品為何觸礁? Peloton的成功,在大洋彼岸造出了一個家庭智能健身的風口。即O2O式健身房,用戶購買線上平台會員,即可預約各個線下健身場館的課程,不必與任何一個健身房長期綁定,以ClassPass平台來說,在紐約,每月付75美金可預訂5節課程。

而被視為傳統健身房顛覆者的線上健身App也開始遭遇暗礁。以健身視頻教程為主的內容App,難以回避內容同質化、用戶留存低的問題。健身市場的培育與用戶習慣的養成同樣需要時間,也許,Keep所帶領的智能健身行業可以使其加速。Peloton模式的出現,是過去以線下場館為主的健身業態的最佳補充。

國互動健身平台公司Peloton的異軍突起,為大洋彼岸的健身從業者們提供了一種新思路——以智能化、軟硬件一體、按月付費等新型健身模式的概念,降低運動門檻,誘發嚐試欲望,迅速完成融資與擴張。某種程度上,Keep以互聯網的方式開啟了中國健身領域的一個黃金時代,也因此建立了不可撼動的品牌口碑。

爭奪用戶帶來惡性價格戰 ,使年卡價格連年暴跌。最先倒下的是大型傳統健身房,今年,成立20年的傳統連鎖健身巨頭浩沙健身轟然倒閉,引發連鎖反應,倒閉潮開啟,很多人將此歸因為線上健身App興起,真正的問題是——健身房數量在十年內暴增18倍,但用戶的健身意願和習慣並沒有同步成長,導致複購率太低。

當市場足夠大、用戶夠忠誠,產品和企業就可以不斷挖掘出更多可能性。在此之前,中國健身產業正經曆劇變。

很多人斥巨資辦卡之後發現,健身房離得太遠,工作時間碎片化,除了第一個月後再也沒去過,甚至變成一次性消費 。這是一家媒體機構根據天貓發布的《2019運動消費趨勢報告》與國家統計局數據所得出的結果。這些產品沒能取得預期的成功,本質原因是尚處於初期階段的中國用戶最需要解決動的問題。平台提供大量不同領域的專業視頻,比如瑜伽、跑步、動感單車等,用戶通過支付月費或年費的形式進行訂閱,即可在家中跟著健身視頻隨時進行訓練。

通過與小米、創維等互聯互通,Keep得以在各個領域接入、獲得更多維度的數據回流、與更多用戶連接 。展開全文 而它的模仿者們正身處於前所未有的考驗關口。

惡性循環之下,行業崩了。客少價廉導致的資金缺口又促使健身房啟動更密集的遊泳健身了解一下的銷售策略,進一步降低口碑。

當時 ,美國的線下健身房運營模式主要有三類 : 一、傳統大型健身房連鎖店。大部分時候,跑步機的宿命往往會淪為晾衣架,健身卡變成洗澡卡。

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